（比如病理科的诊断质量也就是你的重要性、你们科的奖金与兄弟科室的比较与均衡、当然也会结合你科室的收入，还有科主任的说话权力、魅力和足够的耐心等等）。那怕你科室收入再高，院长一均衡，
你的钱也就少了。
科室奖金换一个角度说，也是科主任决定的，如果你总是不跑，院长才不会想起给你加钱。有时不光跑院长，那些奖金小组的人也得多构通构通。
。
也想把报告写得简单一点，想把描写去掉。
地位不是叫叫就能提高的，是要靠自己做出来的。
不会让你饿死。
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- 图文报告最好变为无图报告
引用 11 楼 197 在 2009-08-13 12:58:00 的发言:| 以下是引用laoxiang在2009-7-28 23:02:00的发言：
我的意思是钱照收，只是不打图。 我们到现在还是手写报告。在目前的人力下我们连发这种报告都忙不过来，很勉强。 当然能够不打文字也提高收费更好。实际上我们收费价格已经上调过几次。直接调高的。既没打印图也没打印文字。 为什么不能直接再提高收费呢？将来会的。除非不要病理科。 如果只打文字报告，有些项目收费相当于以前的一倍半，不是提高了收费吗？ 而这实际上是既增加了收入，又没有增加太大的工作量。 我看到有的病理科就是这么做的，或者变相这么做的。打的图，过几天让他自己看看，不见得看得清。 病人会说巧立名目收费。 在我们这种体制的医院，基本上是大锅饭。不可能用一月1000到2000元收入的文员。只会增加医生的工作量。到时候会发现工作量的增加比收入的增加还多。医院拿了大头。 我现在的工作都超饱和了。先留条命吧。 收费定价本来就没有科学依据。定价机关计算过病理的人力成本和收入实得吗？ 我可以肯定是扭曲的。不然何劳我们来废话。不然何来病理人叫穷，人才流失？ 我的意思既然社会给付病理人这笔款，在并不减少服务的水平下，病理科可以相对以前少劳多得。不是可以让病理人安心点吗？ 可能有的科室人员不那么紧，打报告包括打图是个增长点，工作量的增加比收入的增加还少，或者就是饱和了，我也得拼命挣钱，那就另当别论。 |
非常赞成！！！
“能够不打文字也提高收费更好。”
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| 很多人都觉得自己的奖金是靠做出来的，不收图文报告的钱病理人就会没饭吃了。其实只说对了一小部份。
其实你的奖金不是你做出来的，是院长给你算出来的，你应该拿多少钱，院长心里早有一个算盘 如果你要有耐心，把采图的时间去和院长磨，会叫的孩子有奶吃，磨到院长见你怕了，提成系数给你加一个点，保证病理科的个人收入比采图时的收入要多得多。当然如果你的工作做得好，又得领导赏识，那要方便得多，多跑二回也就搞定了。 很多人为了点钱，不买设备、用最便宜的东西，病理质量提不高，病理学科发展不起来，那钱也未必会多到那里去。 钱不是省出来的，是“发展”出来的。 至于图文报告，我们也很矛盾，我们一直没发图文，因为这玩意真没什么用处，一直用描写的方式，不收钱，但的确很费时，而且写得越多，越有打错字的可能 国外的病理地位很高，你看他的一张病理报告，描写的非常详细，有时有几页。而我们的病理报告，简单得就一二句话。 一方面我们想提高病理地位；一方面又想把病理报告写得越简单越好。我们的工作量很大（每年光外检5万多例），也面临着同样的问题，我 那么我们到底应该怎么做？ 如果我们的报告还是为了应付日常工作，病理地位的提高还是一句空话。我们可以叫，再叫几十年，病理地位还是一样。 难阿、难。 看来还是要进人、进人、再进人。 病理人胆子还要再大一点，视野再开阔一点，步子再迈得大一点，玩命进人吧。 不要怕没饭吃，真到那天，院长也会给你的。 最后的胜利一定是病理人，因为你做得越好，诊断准确率越高，他们越离不开你， |
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| 以下是引用197在2009-8-13 12:58:00的发言：
非常赞成！！！ “能够不打文字也提高收费更好。” |
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