其实你的奖金不是你做出来的，是院长给你算出来的，你应该拿多少钱，院长心里早有一个算盘（比如病理科的诊断质量也就是你的重要性、你们科的奖金与兄弟科室的比较与均衡、当然也会结合你科室的收入，还有科主任的说话权力、魅力和足够的耐心等等）。那怕你科室收入再高，院长一均衡，你的钱也就少了。

如果你要有耐心，把采图的时间去和院长磨，会叫的孩子有奶吃，磨到院长见你怕了，提成系数给你加一个点，保证病理科的个人收入比采图时的收入要多得多。当然如果你的工作做得好，又得领导赏识，那要方便得多，多跑二回也就搞定了。科室奖金换一个角度说，也是科主任决定的，如果你总是不跑，院长才不会想起给你加钱。有时不光跑院长，那些奖金小组的人也得多构通构通。

很多人为了点钱，不买设备、用最便宜的东西，病理质量提不高，病理学科发展不起来，那钱也未必会多到那里去。

钱不是省出来的，是“发展”出来的。

至于图文报告，我们也很矛盾，我们一直没发图文，因为这玩意真没什么用处，一直用描写的方式，不收钱，但的确很费时，而且写得越多，越有打错字的可能。

国外的病理地位很高，你看他的一张病理报告，描写的非常详细，有时有几页。而我们的病理报告，简单得就一二句话。

一方面我们想提高病理地位；一方面又想把病理报告写得越简单越好。我们的工作量很大（每年光外检5万多例），也面临着同样的问题，我也想把报告写得简单一点，想把描写去掉。

那么我们到底应该怎么做？

如果我们的报告还是为了应付日常工作，病理地位的提高还是一句空话。我们可以叫，再叫几十年，病理地位还是一样。地位不是叫叫就能提高的，是要靠自己做出来的。

难阿、难。

看来还是要进人、进人、再进人。

病理人胆子还要再大一点，视野再开阔一点，步子再迈得大一点，玩命进人吧。

不要怕没饭吃，真到那天，院长也会给你的。

最后的胜利一定是病理人，因为你做得越好，诊断准确率越高，他们越离不开你，不会让你饿死。