要不是医院为创3乙，也不会一下子给我们这么多人

 最近写年终总结，统计了一下自己的工作量，外检7000余，冰冻1500余，液基细胞几百，免疫组化若干

我也是二甲县级医院，2个人，也是技术诊断一起干，我主治，带一个实习生。今年：外检600例、冰冻0例、宫颈液基700例。每月奖金几十元，有时做不够工作量，还按比例扣工资，谈不上挣钱了，只享受轻松。院长虽然睁着眼，但不管你死活。

建议楼主谈一下医院级别，在下猜测应该是三乙？然后再谈一下大概的收入每月，在下再猜大概灰白一共超万？然后大家商量一下对策，您看如何？

二级中医院，月绩效工资一千左右，没有其他，只有白色收入，没有灰色，如果真有灰色，谁还在乎这点绩效啊。

 我们这里也是两个人，工作量是你那里一半，奖金是院平均的0.8.

 真可怜，

没有见过灰色的

 不如辞职吧，这样对领导有点作用

 到华夏病理上求职，你会有工作的

我们是二级医院，也是两个人，我主治医一名，外加一个技术员。外检3000例，细胞学300例，液基2000例，冰冻没开展，奖金差不多2500左右，也是医院最差的，招病理医生，一直没人愿意来。工作量大，收入低，风险高

看楼主绩效工资一千，确实太低了。病理科的收入是低，但低到如此，就没话说了。

我是二级甲等医院，外检3100.细胞学3500，没有开展冰冻，奖金也只有一千不到，绩效算法更无法体现价值，一例只算1.4元，奖金基数还是按照全院平均奖来的，多次和院长沟通未有结果，后来省质控来检查，提出了提高待遇问题，负责的领导口头答应提高，但已经过了一年，仍没有给我们答复。。。

我想如果想提高，恐怕也要去走一走领导层的关系，如果我们的背景够硬，提高工资待遇应该不是问题。

只能建议楼主跟院长那里提高绩效比例了

 你们相对工作量不小，你可以到大医院作个调查，人均工作量，毛收入等。你那个问题很现实，很难办，全国大多数医院都是这个样子。今年病理医师会上有一位武汉的先生，他的内容很有建设性。有些内容看自己努力，抓住机会，不要指着一时，反复多次，甚至创造机会。上面有来质控检查的专家，请他们跟领导建议。

实在没办法，只好走人了。

 想要病理受重视，除非卫生部长是病理出身。

看得我的♡都碎了

工作量真不小。