本人临床医学大专毕业，支援新疆两年，2010年考取现在医院临床骨科编制，根据远方安排被分配至检验科，明确要求组建病理实验室，经过半年的学习诊断（其实主要是天天取材啦）和技术，领导划50W要求建立病理实验室；我院于2011年完成病理仪器设备的招标采购和安装调试，在地区上级医院病理科专家的指导下组建了病理实验室，结束了建院54年没有病理实验室的历史。 2012年在深圳援疆病理专家的指导下使病理实验室独立设科（只是名义上的，因为收入低，还要还50W设备费，检验科和功能科都不要，而且争取医院的平均奖未果），先后开展：手术标本检查和体液细胞学检查，还开展大体标本摄影项目；2013年里又开展了胃镜等小标本病理检查，年活检一千余例，细胞学检查不足千例。病理科现有专业技术人员3人，基本满足完整病理诊断流程及支持保障的需要。其特聘高级职称病理专家1人，本人初级病理医师，顺便考取了病理技术上岗证（初级其实很好考），自己取材、自己制片，以专家的话说叫“自己煮饭自己吃，味道自己知道”，片子是得到专家认可的；因为“二甲检查有核心条款4.16.4.1”；二甲等任务开会可以参加，其它会议不用过问，非常的尴尬，经常因为没及时落实会议精神挨批，因为"二甲评审"，在2013年争取到护士一名，中级职称，定岗为技术员。可以说叫相依为命，二甲资料准备加日常工作（片子外送5公里外特聘专家审核）；刚通过二甲评审，比较顺利（医技评审组是检验和影像各一名，没病理专家） ，现在又恢复日常工作了，没开展冰冻，压力不大，不值班，奖金全院垫底（比保洁和后勤不如），我的想法也是外包，但是设备都有了，我该何去何从？！

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