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本人临床医学大专毕业,支援新疆两年,2010年考取现在医院临床骨科编制,根据远方安排被分配至检验科,明确要求组建病理实验室,经过半年的学习诊断(其实主要是天天取材啦)和技术,领导划50W要求建立病理实验室;我院于2011年完成病理仪器设备的招标采购和安装调试,在地区上级医院病理科专家的指导下组建了病理实验室,结束了建院54年没有病理实验室的历史。 2012年在深圳援疆病理专家的指导下使病理实验室独立设科(只是名义上的,因为收入低,还要还50W设备费,检验科和功能科都不要,而且争取医院的平均奖未果),先后开展:手术标本检查和体液细胞学检查,还开展大体标本摄影项目;2013年里又开展了胃镜等小标本病理检查,年活检一千余例,细胞学检查不足千例。病理科现有专业技术人员3人,基本满足完整病理诊断流程及支持保障的需要。其特聘高级职称病理专家1人,本人初级病理医师,顺便考取了病理技术上岗证(初级其实很好考),自己取材、自己制片,以专家的话说叫“自己煮饭自己吃,味道自己知道”,片子是得到专家认可的;因为“二甲检查有核心条款4.16.4.1”;二甲等任务开会可以参加,其它会议不用过问,非常的尴尬,经常因为没及时落实会议精神挨批,因为"二甲评审",在2013年争取到护士一名,中级职称,定岗为技术员。可以说叫相依为命,二甲资料准备加日常工作(片子外送5公里外特聘专家审核);刚通过二甲评审,比较顺利(医技评审组是检验和影像各一名,没病理专家) ,现在又恢复日常工作了,没开展冰冻,压力不大,不值班,奖金全院垫底(比保洁和后勤不如),我的想法也是外包,但是设备都有了,我该何去何从?!
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墨竹
zhangxiang 离线