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病理学发展滞后

laoxiang 离线

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楼主 发表于 2009-04-04 20:59|举报|关注(0)
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在没有系统的做社会学调查的背景下,谈这个问题太泛泛了。这个题目应有专门机构和专门人员做。可惜本人孤陋寡闻,不知哪个专门机构做过这方面的系统研究。限定语多了题目又太长。那就根本不敢说话了。

相对于别的科学,现代医学在世界的传播应该说没有太多意识形态的干扰。就学科内容来说,没有什么中国西医和美国西医。这是个相对来说中西交流比较通畅的领域。当然医学不是纯粹的自然科学,医学所涉及的方面太广了。但这也是本题要指涉的。

作为一个病理医师,多年来的耳濡目染让我形成病理学发展相对不足的印象。

1。相对于临床学科,病理学发展相对不足。

人员数量不足。本人所在医院床位2000多张,病房常有病人2600-2900。年门诊量220万。年外检量25000例,会诊2000例,冰冻快速2000例。副主任医2人,主治医师5人,住院医师3人。按100张床一人,应该有20人才对。按实际收病人量来说应有25到30名医生才对。

专科化无法进行。外科现在已经分化到单一器官,病理基本还是通科病理医师。不是不想,是不能。人员太少,每个人要完成的普通工作量太大。而不能专科化又大大降低工作效率,加大工作和学习的压力。

专职化分工不足。教授发阑尾炎的情况还比较多。主任和教授没有秘书。行政事务占用大量宝贵时间。

辅助人员不足。病理医师要完成很多非专业的事。如文字处理工作,抄写报告表头,手写报告,处理切片,调阅切片时找切片,处理收费问题,分发报告,网络维护,信息处理,以至于清洁卫生。

信息化不足。文字处理为手写,不利于文件归档和查询,增加重复工作量。

 

2。相对于其他医技科室,病理学发展相对不足。

病理人对检验人员有轻视。可现实是,现在检验科仪器自动化和计算机化水平很高,由于经济效益的提高,检验科待遇提高很快。检验系毕业的普遍不愿干病理。

病理科投入不足,产出受价格限制,自身发展无法获得支持。机械化水平低,人力消耗巨大,又无法得到补偿。

以前的放射科也是一般医师不愿去的。现在随着设备的更新,防护的加强,收入和待遇的改善,人员规模和素质大幅提高。加上肿瘤学的发展促进,在医院的地位越来越高。

 

当下的医疗服务收费是扭曲的。而病理则是双重扭曲。为什么这么说?临床手术费是低,几个教授做台心外科手术,还抵不上一个理发师做个头发。但是,临床医师从敷料、器械、检查监护、药品回扣和病人红包等等方面得到了补偿。如果不是这样,就很难理解干外科心内科的医师人才济济以至拥挤。即或在本院(如大的教学医院)不能完全得到补偿,也可能从外院渠道获得,如周末走穴手术。我并不是认为这些是合法的,但这是社会对体制的调适。

这种调整在病理科很难到位。因为病理科不与病人直接接触。(当然临床接触病人会有很多的事,要消耗临床医师的很大一部分时间。)很少有人在手术前后要感谢病理医师的。尽管可能某些时候病理医师承担的风险比手术医师还大,如术中快速诊断,却无法在目前服务价格下得到补偿。“感谢”这个词在中国文化的范围里有特殊意义,通常意味着一笔钱或实物,或某种社会资源机会。这一点我相信我的临床同事比我在行多了。我不想谈道德,这是经济学的现象。

在机械化水平不高的病理科,耗材不多也不贵,这一块是无法提成多少的。除非很快出现一大堆贵的又要大量消耗的病理试剂做常规检查,还要在一个病人身上做多次。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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本帖最后由 于 2009-04-04 21:05:00 编辑
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Azwangwei 离线

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1 楼    发表于2009-04-04 21:29:00举报|引用
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 病理学发展滞后原因呢?
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新手上路 离线

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2 楼    发表于2009-05-06 15:29:00举报|引用
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 原因和解决方案谈谈,一篇好文章就出现了。
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wangdingding 离线

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3 楼    发表于2009-08-08 12:42:00举报|引用
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 需要专家级人物出面解决。
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