共1页/14条首页上一页1下一页尾页
回复:14 阅读:1283
如果你是我会怎么做?

jinyan 离线

帖子:93
粉蓝豆:1
经验:99
注册时间:2010-01-30
加关注  |  发消息
楼主 发表于 2010-05-09 16:08|举报|关注(0)
浏览排序[ 顺序 逆序 楼主 支持 精彩 ]  快捷回复

忽然有一天,科里面一个技术员调离了,主任发现技术室缺人手了,她提出要求年轻的诊断医生去技术室帮忙,上午去技术室帮忙,下午搞诊断,取材,发报告。而技术室的人上午干完了活,下午没啥事就聊天,休息了。主任说了,技术室忙啊,忙啊!

你如果是我,你会接受而去技术室帮忙,还是会反对呢?

想听听大家的看法!

标签:
0

lsjj001 离线

帖子:683
粉蓝豆:16
经验:844
注册时间:2008-04-17
加关注  |  发消息
1 楼    发表于2010-05-09 20:28:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
本帖最后由 于 2010-05-09 20:28:00 编辑

技术室赞成

诊断医生反对

0
回复

jinyan 离线

帖子:93
粉蓝豆:1
经验:99
注册时间:2010-01-30
加关注  |  发消息
2 楼    发表于2010-05-09 20:37:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复

 忘了介绍了,很不幸,我是诊断医生

0
回复

lsjj001 离线

帖子:683
粉蓝豆:16
经验:844
注册时间:2008-04-17
加关注  |  发消息
3 楼    发表于2010-05-09 20:51:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复

你应该....

建议:少说多干没坏处,因为我年轻。有更远大的目标。

0
回复

lsjj001 离线

帖子:683
粉蓝豆:16
经验:844
注册时间:2008-04-17
加关注  |  发消息
4 楼    发表于2010-05-09 21:02:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
 
 zhoubingjuan 
  • 文章:135
  • 积分:75
  • 经验:157
  • 注册:2007-5-30 22:8
  • 发表于 2008-5-25 10:15 {资料} {好友} {短信} {引用} {快回} {编辑} {收藏} {回复 楼 主
      你的成功在于你每天养成的习惯
        

    你的成功在于你每天养成的习惯
    要成功,就马上准备有所付出吧!这就是每天你应该养成的习惯。
    1、不说“不可能”;
    2、凡事第一反应: 找方法,不找借口;
    3、遇到挫折对自己说声:太好了,机会来了!
    4、不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦发生立即正面处理;
    5、凡事先订立目标;
    6、行动前,预先做计划;
    7、工作时间,每一分、每一秒做有利于生产的事情;
    8、随时用零碎的时间做零碎的事情;
    9、守时;
    10、写点日记,不要太依靠记忆;
    11、随时记录想到的灵感;
    12、把重要的观念、方法写下来,随时提示自己;
    13、走路比平时快30%,肢体语言健康有力,不懒散、萎靡;
    14、每天出门照镜子,给自己一个自信的微笑;
    15、每天自我反省一次;
    16、每天坚持一次运动;
    17、听心跳一分钟,在做重要的事情,疲劳时,紧张时,烦躁时。。。。
    18、开会做前排;
    19、微笑;
    20、用心倾听,不打断对方的话;
    21、说话有力,感觉自己的声音能产生感染力的磁场;
    22、说话之前,先考虑一下对方的感觉;
    23、每天有意识赞美别人三次以上;
    24、即使表示感谢,如果别人帮助了你的话;
    25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应;
    26、不用训斥、指责的口吻与别人说话;
    27、每天做一件”分外事“;
    28、不关任何方面,每天必须至少做一次”进步一点点“,并且有意识的提高;
    29、每天提前15分上班,推迟30分下班;
    30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作;

    33、时常运用”头脑风暴“,利用脑力激荡提升自己创新能力;
    34、恪守诚信;
    35、学会原谅

    0
    回复

    风的影子 离线

    帖子:4277
    粉蓝豆:3125
    经验:8142
    注册时间:2006-10-18
    加关注  |  发消息
    5 楼    发表于2010-05-09 21:22:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
    以下是引用lsjj001在2010-5-9 20:51:00的发言:

    你应该....

    建议:少说多干没坏处,因为我年轻。有更远大的目标。

    支持此观点。
    0
    回复

    jeaven 离线

    帖子:438
    粉蓝豆:198
    经验:1088
    注册时间:2009-07-04
    加关注  |  发消息
    6 楼    发表于2010-05-14 13:52:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
     中国令人无奈的现状
    0
    回复
    signature
    先做该做的事,再做想做的事

    水中央 离线

    帖子:2698
    粉蓝豆:1119
    经验:7190
    注册时间:2009-10-07
    加关注  |  发消息
    7 楼    发表于2010-05-14 23:13:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复

     这个很正常,我原单位就是一直这样的情况。因为人员配备是要增大消耗的,所以一直是诊断大夫去技术帮忙。不过下午大家也不闲着,技术的同志有人是要跟着取材记录的。再有,下午的时候,技术应该负责染细胞学片子的,我想她们也闲不到哪里去。我们当时刚上班的时候是要在技术组干几个月,才可以去诊断组的。

    提个建议:不要把诊断和技术分的很清。在你分得很清的同时,你把自己看的有点比技术高了,这个要不得。

    0
    回复
    signature
    刀锋上的蚂蚁

    jinyan 离线

    帖子:93
    粉蓝豆:1
    经验:99
    注册时间:2010-01-30
    加关注  |  发消息
    8 楼    发表于2010-05-16 14:17:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复

    很想申辩点什么,可是又无从说起!可能发这个帖子本来就很冲动!

    如果我去劝别人,也会很轻松!

    自己长期呢!无奈

    0
    回复

    jinyan 离线

    帖子:93
    粉蓝豆:1
    经验:99
    注册时间:2010-01-30
    加关注  |  发消息
    9 楼    发表于2010-05-16 14:26:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复

     现实就是现实吧,已经接受了,但接受并不代表这个很正常,工作没有高低贵贱之分,只是分工明确是一个团队管理应该做到的!可能有实际困难,可以暂时过渡;但如果长期这样,团队是不会有发展的,分工模糊带来的弊端也会越来越显现!

    0
    回复

    全子 离线

    帖子:3318
    粉蓝豆:74
    经验:3546
    注册时间:2006-10-19
    加关注  |  发消息
    10 楼    发表于2010-05-16 16:53:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
     同情你,但你必须去做,科室有一个好的主任很重要,但目前如果做不到,你只能当是磨练自己,经历对每一个人都是财富,好好利用你的财富
    0
    回复

    jinyan 离线

    帖子:93
    粉蓝豆:1
    经验:99
    注册时间:2010-01-30
    加关注  |  发消息
    11 楼    发表于2010-05-20 21:32:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
     谢谢
    0
    回复

    土豆2008 离线

    帖子:855
    粉蓝豆:381
    经验:919
    注册时间:2009-01-15
    加关注  |  发消息
    12 楼    发表于2010-05-20 23:11:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
    以下是引用水中央在2010-5-14 23:13:00的发言:

     这个很正常,我原单位就是一直这样的情况。因为人员配备是要增大消耗的,所以一直是诊断大夫去技术帮忙。不过下午大家也不闲着,技术的同志有人是要跟着取材记录的。再有,下午的时候,技术应该负责染细胞学片子的,我想她们也闲不到哪里去。我们当时刚上班的时候是要在技术组干几个月,才可以去诊断组的。

    提个建议:不要把诊断和技术分的很清。在你分得很清的同时,你把自己看的有点比技术高了,这个要不得。

     

     

    严重反对这种观点!诊断和技术分不清,那是技术不愿和诊断分清,诊断可以帮技术染片,是因为染片不是什么技术活,那技术员可以帮医生做诊断吗?技术员跟着取材记录?这本身就是技术员的活,怎么说是帮?

    一定要把技术和医生分清楚!对于这种现象只有大家联合起来,不仅要年轻的医生联合,还有联合主治和副主任一起向主任反映!

    年轻医生做技术,1、浪费了年轻医生学习和工作的时间,不利于年轻医生的培养

    2、每个医生都有自己的工作,年轻医生去技术了,那中级就要当住院,高级当主治,无形中增加了所有人的工作量

    3、医生帮技术,技术是不可能帮医生的,这样做是对医生绝对的不公平!不利于科室的安定稳定!

    4、技术员应该加班就要加班,医生加班到7、8点是正常的,技术员加班就不可以?如果要医生帮,就把那个走的技术员的奖金拿给帮忙的医生,这样才能体现公平!公正!

    0
    回复

    土豆2008 离线

    帖子:855
    粉蓝豆:381
    经验:919
    注册时间:2009-01-15
    加关注  |  发消息
    13 楼    发表于2010-05-20 23:14:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复

     看到很多医院都有这样的问题,

    我觉得只有医生本身团结才能做事情,如果连医生自己都不团结,小年轻过去受苦,主治,副高在一边看热闹,这样的工作环境让你寒心,还有什么工作热情!

    坚信!团结才是力量!

    0
    回复

    jinyan 离线

    帖子:93
    粉蓝豆:1
    经验:99
    注册时间:2010-01-30
    加关注  |  发消息
    14 楼    发表于2010-05-21 21:41:00举报|引用
    返回顶部 | 快捷回复
     同意!
    0
    回复
    回复:14 阅读:1283
    共1页/14条首页上一页1下一页尾页
    【免责声明】讨论内容仅作学术交流之用,不作为诊疗依据,由此而引起的法律问题作者及本站不承担任何责任。
    快速回复
    进入高级回复
    您最多可输入10000个汉字,按 "Ctrl" + "Enter" 直接发送
    搜索回复/乘电梯 ×
    按内容
    按会员
    乘电梯
    合作伙伴
    友情链接