病理医师干的体力活比清洁工更脏更累，用的脑比工程师还多，培训周期长，对人的技能要求非常之高，要经历临床医师所要经历的全部过程（按临床医师一样考临床类执业医师及进行住院医师规范化培训等），还要耐得住寂寞煎熬一个个夜深人静默默看书看片，最主要的是收入在全院是出了名的低！

病理技术员也要深受甲醛熏陶做取材记录、包埋、切片（现在条件稍好些医院的免疫组化和染色封片等都用机器替代了），工作也是很辛苦，并且承受着有毒气体的威胁，病理技术员的收入在全院也是出了名的低！

收入的分配应是综合性顾及，应把技术含量和风险放在第一位（像脑外科医师），而不应是单纯的体力支出（搬运工的体力活有谁能及？），即便是单独的体力支出，病理医师也不逊于技术员。现在很多医院，特别是综合性三级甲等医院，病理医师与技术员的收入完全等同，这要是在规模较小医院，病理医师同时兼顾技术员事情，倒也是可以理解，但要是放在综合性三级甲等医院就不能理解了，个人分析原因如下：

1、综合性三级甲等医院对病理医师的招聘要求一般在硕士研究生以上学历，沿海一带则限制在博士研究生学历，并且还要有最少执业医师证书，有些甚至要求要有主治医师或副主任医师，要能独立签发术中冰冻报告；

2、在综合性三级甲等医院的病理医师往往需要承担很多的取材工作（一般每天60例至160例不等，一般整个下午就站在取材台前暴露于甲醛前取材），之后便是几个小时地对着显微镜思索着每一例该如何签发，遇上麻烦病例更是几个小时甚至几天的翻书和查找文献，然后小心翼翼地签发每一例报告，所签发的每一例报告都随时面临着被患者或临床医师拿出去会诊的可能性，遇上冰冻更是如履薄冰；

3、综合性三级甲等医院多有自动然片封片机及自动免疫组化机，病理技术员为此省去了很大一部分工作量，我科技术员下午如是没有冰冻几乎完全空闲，而病理医师一刻不能停下签发报告；

4、医院对病理技术员的学历及职称要求也不高，也不需要历经住院医师规范化培训，对技术含量要求不高，更不需要承担任何风险（当然因个人粗心丢失标本等原因要怪罪于其本人），下班后更是毫无牵挂地回家陪伴家人谈笑风生（而病理医师可能仍然需要在科室加强学习）。

谈到此问题并非歧视排挤病理技术员，没有病理技术员的认真劳动也就不可能有高质量的切片，更不会有之后准确的病理诊断！而是在于如何公平合理调动各方便的积极性，如何更加合理的分配收入，以达到各尽其能、各尽其责。以上言论如有冒进或错误之处，恳请各位老师批评指正！

 同职称病理医师 比 技术员 奖金系数

 医生的奖金比技术员高，如果由诊断引起的医疗纠纷，需要赔钱的话，医生就应该多出钱，如果是科室赔钱，医生就应该少拿奖金。

我们目前也是1：1，想过和临床一样改变一些，毕竟风险不同，并且医生要分担一部分技术的工作，但有些难度

 大家讨论的真热呀！

我们也是医技没差别， 技术员与医师承担的责任和风险是不一样，但我不知道如何客观的、公正的区分二者的劳动价值，我个人认为如果没有客观的标准来区分就给他们分出等次.....这样引出的矛盾势必冲击病理诊断质量。

提高病理诊断的前提是提高病理技术，每一次正确的病理诊断里面都凝结着诊断医师和技术员的劳动，诊断医师和技术员就像我们头上的五官一样，你能说耳朵就没有眼睛重要吗？

只有互相理解互相尊重才能显出各自的强大力量————保证病理诊断的“含金量”。

 没想到这么多医院的同仁同病相怜 ！病理的前途在哪里啊，看不到明天。

此贴必火，本人只是打酱油的，不发表如何评论

我们也是医技没差别，技术员下午基本没活干，而医生中午、下午下班都在加班，想改，很难！

此贴必须顶！！！我们科也是的，技术员比诊断医师工资高。病理医师杯具啊！

我们病理同仁应该关注这种现象，如果这种现象很长一段时期内都存在，势必会影响病理事业的整体进步，对自身的积极性也是很大的打击

我们科也是这样的情况，一个重点大学硕士毕业的医生刚分到科里，由于不能马上胜任诊断工作，只能拿0.8的奖金（这要持续2年左右）；而一个中专甚至初中毕业的技术员到科里，不到一个月就能完成日常的技术工作，能拿1.0的奖金。比这个重点大学的硕士哪的多得多。而且技术员的很多工作，都由来科里进修、实习的学生帮着干完了，自己出了切片子，都是空闲。太荒谬了

我们医院的情况：院领导、局领导的亲戚，没有上学的，都到病理科当技术员了，造成技术员快比医生还多。我们自己也想去当技术员了

技术员工资要是比医师还高，就是管理的问题

这是真滴，呵呵

应该加上“某些”，这是的确存在的，病理科没有护士长，但主任需要负责的事又太多，所以会设立一个类似的位置，来分担一些，当然会多一些

有威望有能力的前辈能不能再这点上改变一下，中国很多方面永远是本末倒置，荒谬之极，还谈什么病理的发展，内部都是这样可笑

怎么可能呢？技术员一般职称都偏低啊。

雅马哈在说笑话吧？

收入分配欠公平在各行各业都存在，公立事业单位并没有从根源上解决，相反一些私有企业单位做得更好。

先拿基本工资说吧，一般都只有1000多点，再多也不过3000元，并且全国一个样，并未考虑到全国各个地方的消费，特别是房价的差距！基本工资是国家定的，改不了，但好多医院又要引进和吸收人才，特别是南方沿海地区，只能巧设其他名字多样的补助和增加奖金来弥补，最后一个月算下来国家规定的基本工资还不到所有收入的十分之一，试问这样的基本工资还有没有意义？！制定的基本工资，只要学历职称相同就拿一样，也没有考虑到不同岗位不同对待，毕竟医疗行业风险责任大，主要体现在医师身上，医师理应比护士、检验员及技术员的基本工资要高！

本人认为，目前的“基本工资”只是欺骗老百姓的把戏，应该根据不同职业、岗位、学历、职称和能力给予不同的月收入或年收入，能者多拿，避免浑水摸鱼吃大锅饭，医疗行业应该高薪养廉。

1、医生与技术员收入应该有所差异，如果医生和技术员一样，甚至比技术员还少，只能说明病理科的主任管理能力有问题。

2、一个三级甲等医院病理科的收入比其它科室少，不是医院的问题，而是病理科主任与领导的构通能力有问题。

   所以，解决这个问题最好的办法就是换主任，或者换医院。现在略有水平的病理医生到那都很抢手 ，只有自己解放自己了。浙江这几年来了不少外地的病理医生，而且现在很多医院还很需要，全国各地都一样，树挪死、人挪活。病理医生的缺少，对行业来说是坏事，但对个人换工作来说，是好事，只要有真本事，到那都欢迎。如果一个三级甲等医院的医生，一天几百例病例，每发一例都心惊胆颤，那就这水平到那都不会有人要，你还有什么可抱怨的？

如果自己是科主任，那么应该多动动脑筋怎样从医院里为科室争取利益，仅仅从技术员那争来的利益也不会有多少，本是同根生，相煎何太急。所以，怎样做大蛋糕，怎样让院领导切给你大蛋糕才是大事。另外，作为一家三级医院病理科主任，如何提高全科病理诊断水平，让医生去赚其它医院的钱，赚会诊的钱，这才是一个病理科主任应该做的事。如果自己做不到，那就把位置让出来，让有能力的人去做。

在中国就是一个不尊重知识而只注重权力的大风气，一半会改变不了，所以很有能力的人都跑到别的地去了。