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说说我自己的一些不成熟想法:
1)首先分子病理学检测目前仅仅是在一些省级三甲医院开展,未来2-3年内肯定会逐步走进市级三甲医院甚至县级大型医院;
2)从资源优化配置等角度考虑,我认为应将检验科和病理科合并为医学检验部,正如国外的模式和广东省人民医院病理科的模式,至于谁主要负责或主持日常工作不是关键问题,这样做的好处是可以减少医院的重复投资和最大限度地发挥每一种仪器设备的价值,提高检测的质量和标准,因为有些设备如PCR仪、荧光显微镜、高速离心机、测序仪等等与检验科、中心实验室重复,有些检查项目还会有交叉,标准的PCR实验室、分子生物学实验室是有着严格要求的,尤其是在生物安全方面。
3)从一个地区而言,完全没有必要每一家医院都设置或开展,毕竟成本和耗材昂贵,重复多次最后成本转嫁给患者,这也是医改推进到现在医疗费用居高不下的原因之一(也许一些医院的院长会批评我没有经济头脑吧);
4)现在感觉病理科在为国内外的设备仪器供应商们打工,越是收费高的项目越亏本,还不如我们的老传统HE和特染等赚钱,仅仅耗材和设备折旧就把病理科耗住了,但面临各项检查和临床需要时又不能不开展(现在上至卫生部、卫生厅下至卫生局名目繁多的检查太多太多)。等到各级领导能够意识到病理的重要性、取消成本和经济任务压力,病理科团结起来抵制劣质设备和耗材商.....的时候,病理科才能真正强大起来,真正发挥各个临床学科“驾驶员”的作用,病理医生才能真正挺起胸膛来!
Very good points! 从资源优化配置等角度考虑,应将检验科和病理科合并为医学检验部,这样可减少医院的重复投资和最大限度地发挥每一种仪器设备的价值,提高检测的质量和标准。 从一个地区而言,完全没有必要每一家医院都设置或开展,毕竟成本和耗材昂贵,重复多次最后成本转嫁给患者
liuhuanggao 离线
说说我自己的一些不成熟想法:
1)首先分子病理学检测目前仅仅是在一些省级三甲医院开展,未来2-3年内肯定会逐步走进市级三甲医院甚至县级大型医院;
2)从资源优化配置等角度考虑,我认为应将检验科和病理科合并为医学检验部,正如国外的模式和广东省人民医院病理科的模式,至于谁主要负责或主持日常工作不是关键问题,这样做的好处是可以减少医院的重复投资和最大限度地发挥每一种仪器设备的价值,提高检测的质量和标准,因为有些设备如PCR仪、荧光显微镜、高速离心机、测序仪等等与检验科、中心实验室重复,有些检查项目还会有交叉,标准的PCR实验室、分子生物学实验室是有着严格要求的,尤其是在生物安全方面。
3)从一个地区而言,完全没有必要每一家医院都设置或开展,毕竟成本和耗材昂贵,重复多次最后成本转嫁给患者,这也是医改推进到现在医疗费用居高不下的原因之一(也许一些医院的院长会批评我没有经济头脑吧);
4)现在感觉病理科在为国内外的设备仪器供应商们打工,越是收费高的项目越亏本,还不如我们的老传统HE和特染等赚钱,仅仅耗材和设备折旧就把病理科耗住了,但面临各项检查和临床需要时又不能不开展(现在上至卫生部、卫生厅下至卫生局名目繁多的检查太多太多)。等到各级领导能够意识到病理的重要性、取消成本和经济任务压力,病理科团结起来抵制劣质设备和耗材商.....的时候,病理科才能真正强大起来,真正发挥各个临床学科“驾驶员”的作用,病理医生才能真正挺起胸膛来!