一位原中国重点大学的本科生(但不是学医的)， 后在美国一家公司当技术员, 出任金域公司分子病理主任。 

很多中国重点大学的本科生都在美国当技术员。不了解其他独立病理诊断实验室的分子病理主任也是海归本科生吗？ 做中国病理医生的还不如当美国技术员?

分子病理诊断是为治疗疾病服务的，分子病理医生, 分子病理主任要有相当全面的临床知识。合格的分子病理医生一定要有丰富的临床学科的基础, 应该进行执业医师考试，然后经过正规的病理医师, 分子病理培训才能胜任。

分子病理也要加强自身建设，搞好分子病理医生的质量控制。  

        公司的性质是带有私人的色彩，聘谁当主任主要是对收益负责或对公司高层负责，有专业人士那对学科的建设是有明显的加分效应，但是不是所有的专业人员对这种职位有兴趣。就像有人问我同学，你在XX公司当了经理了没？此君回答：即使当了总经理又如何，还不是哪天看你不顺眼就要走？要当就要当董事，有了股份就开不掉了。这些话听了很悲哀但是也能折射出一些道理。

     楼主所说的话是很有道理，但是关键是私立性质，我表示理解，但是贵公司上层是否理解才是关键。

公司特色，中国公司特色。不知道国外公司是否也如此。

 也可以理解，公司行为也好，医院行为也罢，都是有很多人为和环境的因素在里面。

病理公司要加强自身建设,质量控制!

"赵薇薇
分子病理部主任
生理学和工商管理学硕士

        1980年就读于北京大学生物系，1984年毕业，获学士学位（B.S.）；自1984至1993，作为助教和讲师在苏州医学院生理学教研室从事教学和科研工作；1988至1991在该校攻读硕士研究生，并获生理学硕士学位（M.S.）；1993年以访问学者的身份出国深造，先后获得美国临床病理学会（American Society of Clinical Pathology, ASCP）颁发的医学实验室 （Medical Laboratory Scientist，MLS）执业资质和美国爱维拉大学医疗系统管理学硕士学位（MBA, Specialized in Healthcare Management）；美国分子病理学会（Association of Molecular Pathology, AMP ）会员。
        在美国工作期间，首先在美国堪萨斯大学医学中心药理系及基因调控中心从事科学研究，而后在LabOne Diagnostics (现Quest Diagnostics) 研发部从事新项目的研究和开发；自2002年起，在堪萨斯城儿童医院分子遗传诊断及个性化医学中心任部门主管，工作职责包括：实验室日常工作的组织和管理、员工工作效率和质量的监督和评价，标本检测流程管理、室内和室间质量控制及检验报告的审核，CAP管理并负责新检测项目开发及验证。
       自从事分子病理学临床检验工作以来，负责研发、验证并已成功用于临床特检的新项目20余项，其中多项成果发表于SCI收录的权威性专业期刊，并多次应邀在美国分子病理学年会上做专题演讲。作为CAP管理人员，多次经历CAP 认证的审查过程，精通CAP 认证考核内容和流程（Checklist and Process），并能准确解读考核细节和应对CAP评审专家的质询。
        自2010年6月，加盟金域医学检验中心，任分子病理部主任；负责分子病理和个性化医学检测的新项目引进和开发，以及该部日常工作的管理。“

真够能吹的！她就一技术员，那爱维拉大学不比唐骏的大学强。真敢啊！

 今天偶然看到这篇文章，不明白发帖的仁兄出于什么目的，写个帖子能写成这样，也算是人才了！

首先，赵薇薇主任并非金域分子病理部主任，而是副主任，目前在金域主管分子病理技术以及实验室质量管理。 金域分子病理主任是李洪波博士，这位就是你们需要的美国病理医师了。

各位回帖的一直说需加强分子病理的建设，并云国内分子病理主任均需是临床医生，但哪请问目前谁可以打包票说各位分子病理室的管理人员都是临床医生，难道做检测的都是医生，做技术的也是医生厉害？ 术有专攻，古人说道现在的道理，自己不弄清楚，还在这扭扭捏捏，唧唧歪歪～

您说的是有道理的！但是跟您纠正一下，做检测的肯定不必是医生，但是做病理诊断的肯定必须是医生！只是我还真不知道分子病理诊断的报告是不是也必须有资质的病理医生签发？求解！