对目前单位领导不重视病理非常不满，一直就想跳槽，但一直下不了这个决心，舍不得离开工作了多年的单位和熟悉的城市啊！但这次不再犹豫，下定决心，春节后就要跳槽到另一个城市的一家医院去上班，并担任病理科主任。

在还没有去上班前，我想提交一份关于病理科的管理与建设的报告给医院领导，以便得到医院领导对病理科的重视，上班后能更好地开展工作。

我虽然当过几年小医院的病理科主任，但能否在新的工作单位做得更好心理没底，敬请各位老师对“病理科的管理和建设”这个报告怎么写，帮我多提点建议。万分感谢！

 树挪死，人挪活！你应该充分了解医院的各方面情况以及领导对病理科建设的要求。1、建立一支稳定的病理人员队伍；2、结合实际更新或添置设备；3、合理规划病理检查流程，使之更好地为临床、病人服务；4、充分展示自己在病理学上的特点，加强与临床交流、沟通，使临床医师做你的义务宣传员；5、与所在地区的病理同仁建立良好的业务和人际关系，共同促进和相互帮助；6、积极参与科研，发表论文和申报奖项。相信有志者事竟成！Good luck！

怪不得我没跳槽，原来是因为没有写个报告的冲动，呵呵。

个人愚见，到什么山唱什么歌，到新地方一小段时间后再决定怎么写也是一个办法。

 强烈支持！向勇于跳槽者致敬！

请网站各位主任级的老师们多帮忙