今年8月中上旬，我去三藩市开本学科的年会，全家也顺带着去旅游了一趟。许多地方是故地重游，但Oregon 中南部的Creater Laker是第一次去。Creater Laker的水之美令人惊讶，推荐大家都去看看。

有来自世界各地的约1000名学者参加了年会，其中华人学者占10%，有100多人。从2003年开始，我们这些人自发组织了一个本学科在美华人学者Group，更确切的说，是Dinner Group，主要在会议上大家一起吃个饭，交流信息，增进了解，寻找合作机会和建立社会网络。

2004年在纽约举行的年会上，著名的L教授兴奋地加入了我们的行列。他是第二代华人，已不会讲中文。他的经历使我们震撼。L教授60年代从商学院毕业（获Ph.D），在寻找教职时处处碰壁。所找的100多所学校的反映是：华人来商学院？没听说，华人应去工学院，理学院。经过几年的努力，好像还借助另一华人教授反歧视的诉讼案，L教授才得于进入大学。事实上，L教授的能力非常强，后来他长期担任过本学科No.1期刊的主编。

L教授当时告诉我们：“今天你们无法想象那时商学院对华人的态度。今天的情况已有天壤之别，但终究我们还是弱势，一定要团结起来，我们才有力量，才能争取应有的权利。印度学者，韩国学者很团结，互相帮助，他们有正式的组织。我们只是一个Dinner Group，应该理直气壮的进行下去，还应该组织得更好。”

几年来，由于不断有新的Ph.D进入学校，我们的Group也在逐步壮大。今年，我们还邀请了大会的主席，几个Top Journal的主编们（美国白人）出席了我们的晚餐。C教授（也是第二代华人）提出华人教授应积极的参与行政，显示Leadership。他说：“华人教授在许多大学占有10%的比例，大家的研究、教学都很不错，但是有多少华人教授在院长、教务长、校长的职位？华人学者应该组织起来，有意识地进行Leadership的训练，担任Leader。虽然我们是不错，但我们要为我们的下一代负责，要为他们争取应有的权利。例如加州大学系统限制亚裔学生的名额的做法对我们的下一代就影响很大，我们应该组织起来去改变。”

我知道海外华人学者都想只搞好自己的一亩三分地（我也一样，同事们推举我当系主任，我以小孩小为由极力推掉，我校的另一华人同事也这样），而不想多管其它的事。现在看来，对在进入一定的阶段（终身教职后）的华人学者，应该从更大的范围去服务社会。在服务社会的同时也争取自己的权益。