共1页/4条首页上一页1下一页尾页
回复:4 阅读:1875
明确问题

laoxiang 离线

帖子:146
粉蓝豆:123
经验:240
注册时间:2006-12-19
加关注  |  发消息
楼主 发表于 2009-04-22 08:58|举报|关注(0)
浏览排序[ 顺序 逆序 楼主 支持 精彩 ]  快捷回复

我们病理学领域生存和发展的问题很多,抱怨和诉苦有些心理治疗和康复作用。

太多时候问题被内部消化了。就是说通过加班加点和任劳任怨自己承担了。

可这样不是长久之计。

个人的力量有限,团体的力量很大。

病理学网是个很好的 团体。病理系统内外都在思考和行动、努力。

病理学科与其他学科(不是指纯学术)的利益关系要调整、能调整、会调整。当然整个医疗卫生整个社会包括整个世界都在调整。

 

标签:
0
添加参考诊断
×参考诊断
  

意义 离线

帖子:319
粉蓝豆:235
经验:1164
注册时间:2006-10-20
加关注  |  发消息
1 楼    发表于2009-06-13 14:47:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
 
0
回复
signature
干到老学到老

新手上路 离线

帖子:463
粉蓝豆:5
经验:463
注册时间:2007-02-04
加关注  |  发消息
2 楼    发表于2009-05-06 15:28:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
 病理医生都在疲劳状态,心态疲劳,工作疲劳,身体疲劳.....亚健康状态。
0
回复

欧阳 离线

帖子:11
粉蓝豆:1
经验:11
注册时间:2009-04-21
加关注  |  发消息
3 楼    发表于2009-04-22 16:46:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
 是啊,楼主说得太对了,在我印象中似乎全国上下稍稍过得去规模的病理科无一例外都是人手紧缺,经常加班加点,怨言不少,可官方场合下又总是敢怒不敢言的状态,于是工作看起来也总消化了,并无积压,所以,行政领导并不认为病理真的少人手,总是在工作量不断增加的情况下,还有一种希望缩减人员的想法,美曰:增收节资,节约人力成本。而管理人员的队伍却有日益庞大的趋势。
0
回复

lingxg 离线

帖子:33
粉蓝豆:21
经验:301
注册时间:2007-06-13
加关注  |  发消息
4 楼    发表于2009-04-22 16:57:00举报|引用
返回顶部 | 快捷回复
 总得有人站出来,总是在内部抱怨肯定解决不了问题。
0
回复
signature
服务病理
回复:4 阅读:1875
共1页/4条首页上一页1下一页尾页
【免责声明】讨论内容仅作学术交流之用,不作为诊疗依据,由此而引起的法律问题作者及本站不承担任何责任。
快速回复
进入高级回复
您最多可输入10000个汉字,按 "Ctrl" + "Enter" 直接发送
搜索回复/乘电梯 ×
按内容
按会员
乘电梯
合作伙伴
友情链接