金域的理念------成功的关键

对于广州金域的大名我早已不陌生了，我国最早的独立于医院外的实验诊断机构，对于金域真正熟悉是从我的好友张志魁医生到金域工作开始。

我从与张医生的交流中知道广州金域的年活检量超过10万例，这例数相当于7-8家三级医院活检量的总和，听到这些我惊讶不已。看到张志魁医生被金域录用并成为骨干时，我被广州金域的用人理念感动，张医生是我多年的同事，他文凭不高，但他对病理诊断的执着使他成为难得的病理人才，用不拘一格降人才夸奖广州金域的用人理念一点也不为过。金域的用人理念留住了人才，金域领导者的慧眼发现了人才。入门考试过不了关就是博士也进不了金域。

李博士这个称呼是张医生反复提到的，有幸我在沈阳全国病理大会上见到了这位海外归来的病理专家，通过和他交谈我佩服他个人成就的同时，我明白了一个道理，广州金域的成功来自它极佳的公司运营、用人理念。

最近，我参观了广州金域公司，让我感到振奋的不只是病理诊断的公司化运营，还有金域公司的文化氛围、工作的效率、舒适的环境……很多很多。金域的理念决定了他的成功，这种理念可能出自这个团队优秀的领导者，虽然我不知道他姓甚名谁，但他的理念抓住了病理诊断的发展的新方向，网络了像李博士、冯主任、张医生等一批优秀的病理人才，我深信金域的路一定会越走越宽，前途会越来越光明，祝福金域！